Gestern überraschte uns Google alle mit seinen angekündigten Plänen, die Reste von Motorola für 2,9 Milliarden US-Dollar an Lenovo zu verkaufen. Da haben andere schon gemacht eine großartige Arbeit zu erklären Da Google bei dem gesamten Geschäft nicht so viel verloren hat, werde ich die Mathematik nicht wiederholen. Stattdessen möchte ich mich auf das konzentrieren, was ich von dieser ganzen Situation halte.
Als Google Motorola zum ersten Mal kaufte, schien es ziemlich klar, dass Patente ein großer Teil der Motivation waren. Angesichts der Bedrohungen durch konkurrierende Spieler (die nicht verschwunden sind) war diese Begründung sinnvoll. Da Google den größten Teil des Patentportfolios hält, können wir leicht argumentieren, dass der Hauptgrund für die Transaktion noch vollkommen intakt ist.
Wenn es um Hardware geht, habe ich nie ganz verstanden, was Google dachte. Es scheint zu sehr so, als wollten sie die Mitte der Straße entlang gehen, ohne sich für eine Seite entscheiden zu müssen. Google hat viele großartige Herstellungspartner, die hochwertige Android-Hardware entwickeln, und der Kauf von Motorola wurde als Wettbewerbsbedrohung angesehen.
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Microsoft hat einen ähnlichen Weg mit der Oberfläche eingeschlagen, aber es hat sich zumindest voll und ganz dem Weg verschrieben, ein zu sein Hardware-Hersteller mit der Übernahme von Nokia, das bei weitem der größte Unterstützer von Windows war (und immer noch ist) Telefon. Wenn Google Samsung Mobile gekauft hätte, wäre dies vergleichbar mit dem, was Microsoft in Bezug auf die Auswahl einer Straßenseite für den Abstieg getan hat. Ich halte es nicht für sinnvoll, ein schwacher Konkurrent Ihrer eigenen Partnerbasis zu sein. Und genau so schien Motorola im Besitz von Google zu sein.
Google als Mobiltelefonhersteller - im Wettbewerb mit seinen eigenen Partnern - machte nie Sinn.
Mir ist klar, dass Google mit der Marke Nexus eine erfolgreiche Geschichte hat. Aber ich denke, das ist ganz anders als besitzen eine Mobilteilabteilung. Google hat sich traditionell auf Partner verlassen, um jedes Nexus-Produkt zu entwerfen und zu bauen, und sie wurden im Vergleich zu beispielsweise Flaggschiff-Handys von Samsung nie wirklich zu stark vermarktet. In meinen Augen war Nexus ein Vorzeigeobjekt für das, was mit Standard-Android und wunderschönem Hardware-Design möglich ist. Das Produktionsvolumen war nie als Blockbuster gedacht, und ich glaube nicht, dass andere Android-Hersteller das, was Google tat, als übermäßig wettbewerbsfähig betrachteten.
Kurz gesagt, ich denke, Google macht den richtigen Anruf, um an Lenovo zu verkaufen. Ich glaube nicht, dass es ihr Plan war, dies vom ersten Tag an zu tun, aber ich gebe zu, ich weiß nicht wirklich, was ihr Plan war. Ich vermute, dass sie damit gerechnet haben, Motorola erfolgreicher zu machen, und es nicht geschafft haben, dies zu erreichen. Vielleicht hat Google beschlossen, sich nur auf Hardware zu konzentrieren, bei der es sich wirklich differenzieren kann, beispielsweise bei Nest.
Als Aktionär bin ich mit der Entscheidung von Google zufrieden. Es war ein relativ kleiner Fehler im großen Schema der Dinge. Die Marktkapitalisierung von Google beträgt 380 Milliarden US-Dollar. Dieser Motorola-Deal ist ein Tropfen auf den heißen Stein.
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